冨士ダイス株式会社

冨士ダイス株式会社

冨士ダイス株式会社  ブランディング

  • #コーポレートブランドの見直し
上場区分:東証プライム受注金額:10,000,000万円

概要

未知の事業拡大・事業シフトを見据えた企業理念の見直し 新経営陣になったことにより、これまで社員に叩き込まれている経営理念や方針、進むべき道(創業者の書かれた『冨士の道』というバイブル)やその社風を活かせるような、企業理念・ビジョン・行動指針の刷新プロジェクト。

クライアント
冨士ダイス株式会社
業界
機械・装置・産業機器
上場区分
東証プライム
担当領域
競合調査 / 現場層WS / 現場層ヒアリング / 経営層WS / 経営層ヒアリング / キーメッセージ&ナラティブ開発 / キービジュアル開発 / VIガイドライン
実施期間
2024年6月〜2025年5月(12か月)
費用
10,000,000万円

経営層ヒアリング→顧客ヒアリング(海外も含む)→社員アンケート→理念策定WS→統合WSなどを経て、これまでの思いを踏襲しつつ、未知の新事業に向けて方向性を定める「企業理念」「ビジョン」「行動指針」の策定とアウター向けのメッセージとキービジュアルを設定。

インナー向けの動画、

https://sites.google.com/d-cd.jp/dcdbrandedmovie/190586_1?authuser=0

アウター向けの動画、

https://sites.google.com/d-cd.jp/dcdbrandedmovie/190586_2?authuser=0

・理念ブック・ポスター・VIガイドラインを継続して支援。

刷新するのではなく、継承しながら新しいビジョンにするという難しく、時間のかかるプロジェクトだったが、その後のインナー・アウターブランディング施策を含め「共創パートナー」としてクリエイティブまで継続支援をさせていただいている。

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